Budget de fonctionnement 2018 : gel ou baisse des taxes résidentielles maintenu

Québec, le 11 décembre 2017 – La Ville de Québec a présenté aujourd’hui son budget de fonctionnement pour l’année 2018, totalisant 1 438,4 M$, avec une progression des revenus et des dépenses de 1,3 %, soit 19 M$ de plus par rapport au budget 2017. Le budget maintient pour une deuxième année consécutive les gels ou baisses de taxes résidentielles et poursuit la diminution de la dette de 15,2 M$, en étant toujours axé vers la saine gestion des finances de l’administration municipale.

«  La rigueur et le respect de la capacité de payer des contribuables guident notre action et font partie intégrante du budget 2018. Notre engagement de geler les taxes résidentielles se concrétise à nouveau cette année. Nous avons également limité à l’inflation prévue l’augmentation moyenne des taxes non résidentielles, soit 1,7 %, a déclaré le maire de Québec, M. Régis Labeaume. Le budget été élaboré en suivant notre mission première, soit d’assurer le développement cohérent du territoire, de favoriser la vitalité de notre collectivité, de fournir des services municipaux de qualité et de maintenir les équipements et les infrastructures publics en bon état. »

Taxes municipales
Compte tenu du gel de taxes résidentielles en vigueur et de l’ajustement de la contribution pour les dettes des anciennes villes, la facture de taxes 2018 pour les contribuables de Québec sera identique ou inférieure, selon les secteurs, à celle de 2017.

Pour une troisième année consécutive, la Ville a choisi de limiter la hausse des taxes pour les immeubles non résidentiels à l’inflation projetée, estimée à 1,7 % en 2018. De plus, rappelons qu’en 2016, la Ville a fait le choix de se prévaloir d’une disposition de la Loi sur la fiscalité municipale et de fixer trois taux de taxation distincts pour les immeubles non résidentiels. En 2018, en vertu des dispositions de la Loi, un seul taux de taxe foncière générale est imposé dans tous les secteurs.

Dette en baisse et respect du cadre financier
Le budget 2018 respecte les objectifs du cadre financier et de la stratégie de gestion de la dette qui fait preuve d’une vision à long terme :

• Dette nette de 1577,9 M$, en baisse de 15,2 M$, soit -1 %, par rapport au budget 2017.
• Diminution anticipée pour les trois prochaines années de la dette nette de 78,1 M$, tout en investissant 1 386,1 M$ dans les infrastructures de la Ville (excluant le RTC).
• Maintien du service de la dette nette à 20 % ou moins du budget de fonctionnement. Ce ratio se chiffre à 16,7 % en 2018.
• Paiement comptant d’immobilisations (PCI) en hausse de 15 M$. Ce poste budgétaire se chiffre à 111,2 M$ en 2018 pour les nouveaux projets d’investissement. L’atteinte de la cible de 175 M$/an est prévue pour 2022.
• Majoration de la réserve financière pour le paiement accéléré de la dette de 5,6 M$, qui atteint cette année la cible prévue de 50 M$/an.

«  Avec ce budget marqué par le gel ou la baisse des taxes résidentielles, par la poursuite de la baisse de la dette et par le respect du cadre financier dont la Ville s’est dotée, Québec se démarque sur le plan de sa gestion financière. En 2017, la cote de crédit de la Ville a été maintenue à Aa2 par l’agence de notation Moody’s Investors Service, a déclaré le vice-président du comité exécutif, M Jonatan Julien. »

Gouvernance et hausse des budgets des services de proximité
L’implantation du mode de gestion unifiée des activités vise à optimiser l’organisation des services aux citoyens et à simplifier sa gestion. Cette façon de faire vise entre autres à harmoniser et standardiser les pratiques entre les arrondissements afin d’offrir des services uniformes et de grande qualité à la grandeur du territoire et à optimiser l’utilisation des ressources humaines et matérielles en évitant les dédoublements. Le budget des services de proximité prévu en 2018 atteint 266,6 M$, soit une augmentation de 10,3 M$ (4,0 %) par rapport au précédent budget.

Effectif
L’objectif 2018 du plan de main-d’œuvre (PMO) était de 5 003 p.a. Il est prévu que l’effectif atteigne 5 000 p.a. en 2018.

Régimes de retraite et impact de la Loi 15
La Loi favorisant la santé financière et la pérennité des régimes de retraite à prestations déterminées du secteur municipal a été sanctionnée par le gouvernement du Québec est en vigueur depuis 3 ans. Elle vise la restructuration des régimes de retraite. L’impact de cette loi continue d’être positif pour la Ville et permet de contrôler la croissance des dépenses liées aux régimes de retraite. En 2018, le coût annuel des régimes de retraite pour la Ville diminue de 20,7 M$, passant de 103 M$ à 82,3 M$.

Les détails concernant le budget 2018 sont accessibles dans la section (à propos -> profil financier) du site internet de la Ville au ville.quebec.qc.ca.

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